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企业战略 企业产品
突破过去
经验的束缚
,进行创造性的系统思考,把握外部环境发展的大势,引领企业走向
持续成功之路
。打破职能管理的屏障,从企业整体的高度系统解决"
做什么
"、"
如何做
"和"
如何管
"的多层次问题,掌握积蓄、管理及利用
核心竞争力
的方法,依托战略来判定企业的规划并对其进行控制。
咨询服务介绍
企业战略系统咨询
企业产品系统咨询
企业定位
产业与市场分析
升级与规划
目标客群界定
商业模式
品牌定位与创建
企业人才管理
产品线规划
企业产品战略
营销模式规划
企业家定位
商业模式创新
产品策划
每一个企业在
发展过程
中,不管其规模大小,都必有其独特的
文化雏形
,这些雏形久而久之,就逐渐形成了自己独特的
价值观、道德观
,企业的价值观要通过企业的规范、制度考核等来体现,从而形成一种
企业凝聚力
,也就是企业文化。
营销策略
企业的生命周期及企业文化三方面进行出发,如何为实现企业的总体
发展战略
,
策划
、
制定企业的人力资源战略
,如何发挥人力资源的
最大效益
,确立人力资源的量化指标,培养
正确处理和协调人际关系的能力
,逐步提高运用管理心理分析问题和解决问题的能力,最终提高管理能力,实现
人力资源
对
现代企业
的意义。
诊断内训
随着信息时代的到来,项目管理已被广泛应用于
企业管理
及政府行政管理领域,由于项目的
独特性
,仅靠一些规范化的工具和方法很难解决项目管理中的实际问题,而正确的
思维方式
则成为项目经理们所能依靠的
有效武器
。这门课程主要是给大家提供正确的
思维方式
和
行动策略
,以帮助我们迅速把握项目管理的关键,缓解在管理项目过程中的压力,使其能够更多地享受到成功
管理项目
的乐趣。
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