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咨询营销

系统性打造品牌、提高销量、提升管理成熟度!

咨询服务

企业战略    企业产品

突破过去经验的束缚,进行创造性的系统思考,把握外部环境发展的大势,引领企业走向持续成功之路。打破职能管理的屏障,从企业整体的高度系统解决"做什么"、"如何做"和"如何管"的多层次问题,掌握积蓄、管理及利用核心竞争力的方法,依托战略来判定企业的规划并对其进行控制。

咨询服务介绍

企业战略系统咨询
企业产品系统咨询
企业定位
产业与市场分析
升级与规划
目标客群界定
商业模式
品牌定位与创建
企业人才管理
产品线规划
企业产品战略
营销模式规划
企业家定位
商业模式创新

产品策划

每一个企业在发展过程中,不管其规模大小,都必有其独特的文化雏形,这些雏形久而久之,就逐渐形成了自己独特的价值观、道德观,企业的价值观要通过企业的规范、制度考核等来体现,从而形成一种企业凝聚力,也就是企业文化。

营销策略

企业的生命周期及企业文化三方面进行出发,如何为实现企业的总体发展战略策划制定企业的人力资源战略,如何发挥人力资源的最大效益,确立人力资源的量化指标,培养正确处理和协调人际关系的能力,逐步提高运用管理心理分析问题和解决问题的能力,最终提高管理能力,实现人力资源现代企业的意义。

诊断内训

随着信息时代的到来,项目管理已被广泛应用于企业管理及政府行政管理领域,由于项目的独特性,仅靠一些规范化的工具和方法很难解决项目管理中的实际问题,而正确的思维方式则成为项目经理们所能依靠的有效武器。这门课程主要是给大家提供正确的思维方式行动策略,以帮助我们迅速把握项目管理的关键,缓解在管理项目过程中的压力,使其能够更多地享受到成功管理项目的乐趣。

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